The advent of OHADA Cooperatives companies – An Insight into management control
Abstract The stability of a cooperative society depends in part on the effectiveness of its leaders. To maintain this efficiency, management actions are always subjected to control by a number of people and structures that have been assigned by the legislature. They have a preventive control (consisting of an alert procedure and management expertise) and accounting control whose main goal remains the search for transparency in the management of social affairs. The guarantee of this transparency is achieved by the various sanctions that threaten managerial leaders in both their personal property and their freedom. This threat will make the cooperative a viable economic entity and also protects the interests of its members. Keywords: cooperatives leaders, management, control, sanctions, transparency, interest. Résumé La stabilité d’une société coopérative dépend en partie de l’efficacité de sa gestion par les dirigeants. Pour maintenir cette efficacité, les actes de gestion sont constamment passés au scanner par un certain nombre de personnes et de structures investies de cette mission par le législateur. Elles exercent un contrôle préventif (alerte et expertise de gestion) et un contrôle comptable dont le principal but demeure la recherche d’une transparence dans la gestion des affaires sociales. La garantie de cette transparence est assurée par les différentes sanctions qui menacent les dirigeants sociaux tant dans leur patrimoine que dans leur liberté. Toute chose qui fera de la société coopérative une entité économique viable et protectrice des intérêts de ses membres. Mots clés : dirigeants sociaux, gestion, contrôle, sanctions, transparence, intérêt.